手持噴碼機優(yōu)良的管理體系是成功的利刃
       細節(jié)決定成敗，管理創(chuàng)新照樣也不能忽視細節(jié)，通過精準的科學管理，可幫助手持噴碼機企業(yè)提高效率和效益。
     比如，通過設計適合企業(yè)現(xiàn)狀的二元三角管控體系，手持噴碼機企業(yè)不僅可以達成決策的貫徹執(zhí)行和市場的快速反應，還能通過優(yōu)化體系，規(guī)范流程，合理銷售政策從而確保最合理的營銷費率，避免不必要的資源浪費。
     采用二元三角管控理論的精髓，通過對區(qū)域市場職能的調整、出差路線的重新設計、售后服務體系的政策調整等措施，優(yōu)化了其營銷體系結構，提高了單位銷售貢獻：減少了30%的銷售人員，降低了差旅費、降低了售后服務費用，提高了手持噴碼機市場掌控能力、完善了售后服務體系建設，還可節(jié)省巨額營銷費用。
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