手持噴碼機(jī)廠家要構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的人才梯隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)渠道戰(zhàn)略布局，目前很多中小手持噴碼機(jī)廠家的老板常身兼經(jīng)營(yíng)者、管理者、品牌設(shè)計(jì)者、市場(chǎng)擴(kuò)張者和談判者多種角色，在手持噴碼機(jī)廠家發(fā)展的初級(jí)階段還無(wú)可厚非，但手持噴碼機(jī)廠家要健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展須有一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)和凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，并圍繞品牌文化進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

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