因此，近十年來我們看到了轟轟烈烈的擴(kuò)能大潮，手持噴碼機(jī)企業(yè)為欲取得所謂的龍頭地位而你追我趕。于是，在這種經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，脫離實(shí)際的過量供應(yīng)沖擊市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的唯一結(jié)果就是價(jià)格脫離價(jià)值，讓手持噴碼機(jī)企業(yè)陷入虧損的泥潭。

    現(xiàn)在，很多手持噴碼機(jī)企業(yè)希望裝置負(fù)荷高一些，可以多分?jǐn)偛糠止潭ㄙM(fèi)用。若從管理會(huì)計(jì)學(xué)角度分析，這是沒有問題的。構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的，除了原輔材料、水電汽等可變費(fèi)用，是與產(chǎn)量沒有關(guān)系的;另外就是諸如工資及附加、設(shè)備廠房折舊等規(guī)定費(fèi)用。在固定費(fèi)用總額不變的條件下，產(chǎn)量越高分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品的固定費(fèi)用就越少。手持噴碼機(jī)企業(yè)為攤薄固定費(fèi)用而竭力提高負(fù)荷率，卻忽略了過剩產(chǎn)品競(jìng)相壓價(jià)帶來的價(jià)格損失�；蛟S，后者比前者的損失更大。文章來源手持噴碼機(jī)http://hhjyjh.cn/