手持噴碼機(jī)廠家管理中為什么要引入激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高手持噴碼機(jī)廠家績(jī)效，科學(xué)合理的激勵(lì)必將產(chǎn)生可喜的生產(chǎn)效應(yīng)。
手持噴碼機(jī)廠家有了好的績(jī)效才能生存。我們常常可以看到有些才能卓越的員工的績(jī)效卻低于一些才能明顯不如自己的人。可見(jiàn)好的績(jī)效水平不僅取決于員工的個(gè)人能力，而是取決于其激勵(lì)作用發(fā)揮的如何。
以往我國(guó)的手持噴碼機(jī)廠家過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力，認(rèn)為手持噴碼機(jī)廠家效益完全由員工素質(zhì)決定。其實(shí)，這個(gè)觀點(diǎn)是非常片面的。
手持噴碼機(jī)廠家員工個(gè)人績(jī)效還與激勵(lì)水平、工作環(huán)境有很大的關(guān)系。手持噴碼機(jī)廠家員工能力再高，如果沒(méi)有工作積極性，也不可能有良好的行為表現(xiàn)。文章來(lái)源手持噴碼機(jī)http://hhjyjh.cn/。
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