手持噴碼機廠家在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時，一定要注意與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局上有效對接，避免趨同化現(xiàn)象，甚至手持噴碼機市場上導(dǎo)致新的產(chǎn)能過剩。中西部地區(qū)往往存在一定的資源趨同化，尤其是相鄰地區(qū)。在轉(zhuǎn)移過程中，手持噴碼機廠家必須根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則，契合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

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