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手持噴碼機(jī)管理軌范須做到揚(yáng)長(zhǎng)避短

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     手持噴碼機(jī)廠家針對(duì)管理制度缺失的問(wèn)題，應(yīng)積極的建立起有效的企業(yè)管理體制，促進(jìn)管理制度的設(shè)定，在手持噴碼機(jī)廠家管理制度的制定方面，管理人員應(yīng)做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，去粗取精，其具體表現(xiàn)在兩方面：

    一方面是手持噴碼機(jī)廠家的管理人員應(yīng)該向其他好的企業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)好的規(guī)章制度結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況進(jìn)行有效的移植；
    另一方面則是手持噴碼機(jī)廠家要從自身實(shí)際出發(fā)，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行分析整合，整理出其中有益的部分融入到新制度之中。本文源自手持噴碼機(jī)http://hhjyjh.cn/。
 

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