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手持噴碼機傳統(tǒng)經(jīng)營模式存在時弊

     手持噴碼機廠家可以將服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)及售后服務(wù)三個階段,目前,國內(nèi)手持噴碼機市場服務(wù)體系現(xiàn)狀為:未從戰(zhàn)略高度看到售后服務(wù)的重要性,造成投入不足、管理不善等問題;服務(wù)及時性差、售后服務(wù)人員的技術(shù)水平不高等因素限制手持噴碼機市場服務(wù)的作用。

    而手持噴碼機傳統(tǒng)經(jīng)營模式也存在一些時弊:如手持噴碼機市場服務(wù)投入高、利潤低,服務(wù)定位為銷售的輔助,服務(wù)創(chuàng)造利潤意識薄弱,在未來,手持噴碼機廠家要將服務(wù)作為一項盈利業(yè)務(wù)來經(jīng)營,在為客戶提供滿意的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)體驗的同時,以服務(wù)來支撐手持噴碼機市場的經(jīng)營。本文源自手持噴碼機http://hhjyjh.cn/。

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